雇主减少员工假期压力的16个提示

想在假期期间保持生产力和员工精神积极吗？您在寻找减轻假期压力的方法吗？你可以从不引起压力开始。作为雇主，您可以控制许多为人们创造假日压力的变量。

几乎每个人都希望为假期赚更多的钱，但过度的加班时间和带薪假期的工作会降低员工的士气。失去周末准备假期会导致更多负面情绪。员工在假期期间需要工作的时间和日期的灵活性可以减轻员工体验的大部分假期压力。

重要项目的最后期限以及达到年终目标的压力会给假期带来额外的压力。即使是简单有趣的活动，例如购买秘密圣诞老人礼物或烘焙饼干交换，也会增加假期压力;他们只创造了一件事。

因此，如果员工不花时间，他们需要在12月底失去任何带薪休假。大多数雇主限制员工可以结转到新的一年的带薪休假时间。而且，并非所有雇主都愿意支付员工这段时间没有使用。 （最好的雇主希望员工在休假期间享受休假时间，以此作为应对工作压力的工具。）

了解工作场所压力强调了如何在个人层面上照顾假期压力。你是负责任的压力管理计划的第一步 - 毕竟，谁会比你受益更多？

人力资源部的员工也非常有能力帮助员工克服压力，不仅仅是在假期，而是全年。根据“2015年工作场所福利报告：帮助员工过上最好的财务生活”，估计压力每年会使美国企业损失3000亿美元 - 每位员工每年2000美元。

参考这些数字，集中资源来帮助员工减轻员工压力，这些都具有商业意义。帮助员工在最困难的情况下申请工作压力也是如此。

雇主可以做些什么来限制员工假期压力

人力资源管理协会的以下提示告诉您雇主正在采取哪些措施来限制员工的假期压力。

人力资源管理局的工作人员向人力资源专业人士询问：“贵公司是否参与了以下任何一种做法，以帮助缓解员工中与假期相关的压力？”这些是最常被引用的行为。

• 51％的人在正常工作时间安排假期活动。
• 39％的员工提醒员工他们的员工援助计划。
• 33％的人表示对在假期工作的员工表示感谢。
• 32％的人鼓励在假日派对上穿休闲装。
• 30％提供假日食品。
• 23％的人在假期购物时提前获得季度或年度奖励。
• 20％为假期工作提供浮动天数。
• 14％的人提供减少的工作时间，因此员工可以跑腿。
• 13％的人有时间在工作时间内获得志愿者机会。

• 8％为人们提供额外的班次以赚取假期钱。
• 1％的儿童照顾员工差事。
• 15％的雇主提供其他员工的福利和机会。

关于如何限制员工假期压力的更多想法

想要更多想法吗？试试这些。

• 给每位员工一份礼物。一家公司用公司徽标给出了令人印象深刻的笔。如果商店方便所有人，假日晚餐食物是个好主意。
• 提供灵活的时间表，以便人们可以在需要时花时间准备假期和庆祝活动。
• 考虑让更多的假期浮动，这样人们就可以通过带薪休假来尊重他们的宗教和文化传统。想想斋月，宽扎节，光明节等等，但大多数组织只为圣诞节和新日提供带薪假期。

• 在正常的活动过程中提供任何奖励，例如杂货店礼品卡，礼券或电话卡等可用的格式。
• 考虑允许员工在假期的某些日子进行远程办公，以节省上下班的时间。这是员工追求节日活动和活动的时间。

帮助员工控制，管理和消除假期压力的方法是无止境的 - 并且无休止地被欣赏。把这个简短的清单想象成头脑风暴的开始，而不是结束。