您的工作场所是否与快乐的员工保持友好关系?
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目录:
- 为什么精灵们在工作中感到高兴
- 圣诞老人的精灵有一个比自己更大的目的。
- 精灵拥有一个在全球范围内受到钦佩和羡慕的客户情报收集系统。
- 精灵们在工作中感到非常需要和安全。
- 精灵既有明确的使命,也有远见.
- 管理精灵(老板)的人可以访问,易于交谈,参与,公平,平等和有趣。
- 精灵获得额外津贴,让他们感到珍惜和需要.
- 信任和尊重渗透到精灵们度过一天的工作环境中.
- 更多关于如何确保快乐的员工
认为圣诞老人的精灵在工作中很开心?他们是,这就是原因。北极存在一些关于如何创造一个快乐员工全力运作的工作环境的普遍原则。
模仿圣诞老人研讨会的工作场所引起了兴奋,敬业,积极的员工士气和员工激励。快乐的员工也更富有成效。
您不想创建一个员工在早上出现时感到高兴的工作场所吗?您可以。只需创建一个对精灵友好的工作场所。保证让员工快乐。
为什么精灵们在工作中感到高兴
精灵们在工作中很开心。在Santa's北极研讨会上,人们专注于创造一种精灵友好,有趣和吸引人的工作文化。这是他们为了让精灵在工作中快乐而做的事情;你也可以。
圣诞老人的精灵有一个比自己更大的目的。
什么是不喜欢为世界上所有的小男孩和女孩提供他们想要的圣诞快乐?通过你的工作带来快乐,知道你正在参与比你的小世界更大的活动,做一些以积极的方式影响数百万的工作 - 再次,不喜欢什么?
精灵拥有一个在全球范围内受到钦佩和羡慕的客户情报收集系统。
精灵们如何知道客户的需求?他们问他们。看到聚集在商场与客户交谈的所有圣诞老人?他们正在倾听客户的意见并跟踪他们想要的确切内容。他们通过给圣诞老人读信来补充他们的商场情报收集,并有其他一百种方式来贴近他们的顾客。
有没有写到北极或圣诞老人?感谢邮政服务,圣诞老人和精灵们收到了你的来信 - 你很可能收到回复。 Santa's Workshop及其精灵是一个面向客户和整合的组织,除了生产客户需要,想要和陶醉的产品之外没有任何目标。他们不仅仅是快乐的客户,他们的客户很高兴并且成为口口相传(WOM) ),福音传教士。
精灵们在工作中感到非常需要和安全。
对于所有优秀的女孩和男孩来说,精灵有很多客户订单 - 超出他们的要求。由于肯定有更多优秀的女孩和男孩而不是坏女孩,精灵们知道他们永远不会失业。工作保障是创造快乐员工的理想条件。
工作保障的感受使精灵的精力投入到建立,创造,分享和产生有益,支持,快乐的工作环境中。没有糟糕的能量隐藏在精灵们的工作中。
精灵既有明确的使命,也有远见.
精灵们知道他们必须达到圣诞节礼物的目标。他们必须尽一切努力使交付成为可能。因此,精灵有一个明确的使命,指导他们的日常工作:基于客户反馈的任务,如此整合,无意识地塑造了使命。
然而,精灵也受到他们整体愿景的驱使:为所有女孩和男孩带来快乐 - 一年四季都在欢乐。这个愿景是一个更高的呼唤,让人感到寒冷和刺激,让精灵们在寒冷多雪的冬日里继续前行。
精灵们清楚他们工作的影响。他们知道它们会影响全世界男孩和女孩的生活。不仅在节日期间,他们的礼物的影响全年都能感受到。男孩和女孩玩玩具,珍惜与家人和朋友一起度过假期的回忆。并且,来自圣诞节相机的照片带来了他们可能忘记的时刻。
快乐的员工了解他们的工作对客户和同事生活的影响。精灵知道他们在数百万人的生命中有所作为。这就是为什么精灵们每天都会从床上跳起来。他们唱了一个变种,“嘿嘿,嘿嘿,我们去的工作是不行的。”
管理精灵(老板)的人可以访问,易于交谈,参与,公平,平等和有趣。
圣诞老人欢快的笑声将车间环绕在欢乐的环境中。他不喜欢收藏,因为每个精灵都很重要。每个精灵的想法都被认真考虑,因为目标是快乐的孩子,而不是煽动老板的自负,也不需要控制他。
信用?谁需要信用?在圣诞老人的领导下,所有精灵共同努力为儿童抽出玩具。精灵很聪明;他们知道自己在做什么。圣诞老人知道领导精灵的最佳方式是温和的鼓励。他们不需要微观管理或被告知如何做他们的工作。
精灵获得额外津贴,让他们感到珍惜和需要.
克劳斯夫人因她的饼干而闻名,她在工作室里高兴地分享。与驯鹿闲逛,特别是一个鲜红色,发光的鼻子的特殊驯鹿,是许多员工不能分享的另一个机会。而且,服装。好吧,我们只想说,由圣诞老人提供的精灵服饰为每个孩子(和精灵)的脸带来微笑。
精灵有机会继续发展他们的技能和能力. 精灵们不仅可以了解淡季中影响新玩具的所有新技术,而且每天都会在工作中穿越火车。他们可以制作整个产品或与其他精灵合作,为孩子制作礼物。
圣诞老人的工作室中通常不提供促销活动,其中平面层次结构统治当天。但是,培训,改变工作职责和横向移动是常见的,因此精灵可以提高他们的技能和价值。
当精灵有机会每天完成不同的任务时,很容易对付重复工作中经常出现的无聊。及时了解驯鹿食品的创新,为北极村提供动力的技术,以及圣诞老人雪橇的互通,统治着这一天。
当精灵们正在学习,并保持他们的技能时,圣诞老人,精灵的未来,以及全世界小孩和大孩子的节日传统,对于后代来说是安全的。
信任和尊重渗透到精灵们度过一天的工作环境中.
精灵感受到了内在的价值。在Santa's Workshop中,老板和同事的行为和互动传达了信任,尊重,信仰和价值的信息。没有经常谈到,行动形成了信息精灵所信奉的。圣诞老人的行为说得太大了,以至于他很少需要对他所相信的事情说些什么。精灵知道。
精灵们得到了很多积极的反馈和认可。精灵不仅收到了各地幸福儿童的感谢信,而且他们每天都得到圣诞老人的积极反馈。在每个员工都感到高兴,得到认可并获得积极反馈的工作环境中,可以分享更多积极的反馈。
在提供大量工作的工作环境中,精灵无需争取积极的关注。因此,快乐的员工认可他们的同事并帮助他们感受到赞赏。这就是精灵几乎总是微笑的原因。
这不是使精灵在工作中快乐的唯一因素,但这些是您与员工一起成功的基础。如果你已经实施了这些因素,让精灵们每天都在工作中感到高兴,那么你在创建员工友好文化方面已经走了很长的路。精灵知道。
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