被工作的下属员工骚扰

工作场所欺凌者通常在权力的位置上运作;事实上，研究表明，80％的恶霸都处于权威地位。恶霸通常会在组织层次结构中定位同行，下属或其下方的人。但是，有时候角色会被颠倒，下属会骚扰主管。

以下是一位匿名工作人员提交的关于下属辱骂，骚扰，被动攻击行为如何对她的主管造成严重破坏的帐户。

被下属欺负

“大约一年前，我工作的部门被淘汰了。我们这些留下的部门被分配到另一个部门。我的主管有很高的头衔，但发现自己的工作人员太少，无法证明这一点。因此，她急忙找到一些部门给了她一名被称为“礼物”的员工，因为部门很乐意将他们送走。我的主管知道她所获得的员工的不良声誉 - 因为它已经获得了超过30年的无能和他们参加同一个教会 - 并希望与她的新收购尽量少互动。

因此，她将这份“礼物”分配给了我。“

“在过去的一年里，这位下属拒绝从事任何工作。起初，她声称自己是职业生涯前32年的不良经理的受害者。后来，她声称自己是上一任主管的受害者。对她的阴谋。很快，她把她的攻击转向了我。她拒绝做她的工作，因为，她声称，她从来没有，或者我没有礼貌地问她，或者她不理解我的要求，或她以前的主管为她工作，或者是“高于她的工资等级”。我的主管宣称，所有紧张局势只不过是下属和我之间的个人纠纷。“

“在她最咄咄逼人的时候，当我坐在我的隔间里时，下属会用刺激性的油和乳液泡在身上并站在我身边。只有在嘴巴张开，食物掉下来，并从她无尽的声音中发出令人作呕的声音时，她才会跟我说话。身体功能。此外，她会大声地向自己祈祷，向福音派电台宣传关于忏悔的事情，并就如何对待她的人们进行大胆的个人对话。当其他人拜访我工作相关的需求时，她会脱掉她的身体。在试图加入我们的讨论时，鞋子用有毒的药膏擦脚。“

“最后，经过一场对抗性的讨论，我引用了她许多被动攻击性的，令人讨厌的行为，以及她自我承认的无能，我拒绝看她或跟她说话。我告诉她不要再浪费时间去攻击她了。我做她的工作。她问我，'谁伤害了你，你这样对待我？'我告诉她我没有投资于自己或我的职业生涯，而是和她一样的人去做她的工作。她转过身来逃避我，我说，'不要问我最深的想法，如果可以，请不理我不接受你就是问题。同事无意中听到了我的话语和愤怒的语调，并对这种互动感到厌烦。“

欺凌如何升级

“我向我的主管抱怨，他创造了整个情况。我记录了许多不顺从的行为，不专业的行为和不可接受的工作，但我的主管因为我的性格困难而建议我购买空气净化器。没有其他人抱怨下属的气味，噪音，扔纸和垃圾在周围空的小隔间，即使有强迫症和害怕细菌的员工在两个小隔间工作。她说我们必须弄清楚我们之间的分歧，但是她拒绝重新分配下属或支持我对她提起正式指控的请求。“

“在其他时候，这位下属会让我留在工作人员会议上（虽然她向我报告）向我们的部门负责人报告并谴责我。她声称我虐待她是因为我再也不能和她说话了。生气。她经常指责我是一个悲惨的人，独立于她的存在。我热心地为自己辩护，发现她无数次失败，并要求她从我身下转移。我的同事甚至自愿管理下属，因为她早些时候和她一起工作过（强烈警告我们的上司不要去找她），并且知道她的名声是当之无愧的。

事实上，她理解为什么下属经常被分配到远离她所分配的任何师的隔离隔间。“

“在这一年中，我的情感和身体都受到了影响。我因为不得不坐在恶臭和污秽的压力下工作而增加了40英镑，并且受到公务员的保护。我在工作时哭了，哭着对我说主管（他嘲笑我，并告诉我，我的体重增加是我自己的错），因为我的主管让我负责，所以我被迫工作到很晚才能重做下属的工作。

当我向她提出关于她的书面作品的批评性问题时，下属继续威胁要提起指控并指责我被广泛讨厌（虽然我很专业）。当我向我的主管报告这些攻击时，主管威胁说暂停我的下属和我。“

对抗带来了什么

“因此，我已经指示下属只使用电子邮件与我沟通，以便保护自己免受她指责我的虐待，以便我有她滥用我的文件。我后来也拒绝说这些电子邮件。她拒绝承认她的工作是荒谬的借口。因为我说过她应该只给我发电子邮件，她公然要求我生气，然后大声地对任何人说：“每个人都听到她怎么跟我说话？”

“在今年的过程中，她只是向我的主管坚持说她现在要退休了。”在我记录了她被盗的时间或不服从或无能之后，她在与我最讨厌的对抗之后提出了这个主张。她的虚假承诺有效地让她再三个月的缓刑，因为我的主管告诉我她现在将要离开任何一天。她还没有提交她的退休文件。所以我继续希望她去世或离开。“