样本员工感谢您的信件超越和超越

当您通过感谢信附上奖励或礼物时，员工的认可会变得更加强大。当您提供的认可是现金，支票或礼券时，这一点尤为重要。

虽然最初是奖励，但一旦花了，员工对他或她收到的美元的记忆很短。因此，附带的感谢信列举了承认的理由，这对于强化员工的认可感更为重要。

员工将继续前进 以上和超出承认的信件多年。他们经常将它们展示在隔间的墙壁上，工作站上方或桌面上。即使不喜欢公开展示的员工也会保留一份在整个职业生涯中收到的认可信件。

通过上述及以上现金奖励，员工因其正常职位描述之外的贡献而获得奖励，您希望为您的经理制定一般指导方针。当您想要识别并感谢员工时，这将确保一致的方法。

感谢员工超越自我的指导方针

这些指南需要包括：

• 谁有资格获得奖励以上奖励？ （例如，许多公司不包括与普通员工不同的高级管理人员。）
• 什么表现符合尽可能明确的货币认可？
• 哪些行为的奖励有多种级别或数量？
• 谁可以获得超越奖励？ （其他经理人？只有直接老板？正式员工？）
• 何时将上述现金奖励给予员工？
• 如何为符合条件的员工提供奖励？

您希望确保管理人员在组织的各个部门中奖励相同的绩效和贡献。员工会说话，他们会注意到期望和目标，金额或认可的绩效是不同的。

需要您的人力资源工作人员参与每个奖项，以确保奖励在各部门和公司之间是公平的。

考虑让管理人员负责提供上述及以上的检查，并附上感谢信，说明您的上述和以上流程的要求。为您的计划制定预算，以便衡量您在识别员工方面的成功程度。一家公司在奖励中给出了一定比例的利润，每位员工认可的奖金为500美元至3,000.00美元。

以下是两种类型的感谢信的示例，建议在上面和下面检查员工时使用。

谢谢你的来信样本

这是一封感谢信超越的例子。下载感谢信模板（与Google文档和Word Online兼容）或查看下面的更多示例。

下载Word模板

感谢信样本（文字版）

LaToya Lau

123 Main Street

Anytown，CA 12345

555-555-5555

[email protected]

2018年9月1日

布兰登李

Acme公司

123 Business Rd。

纽约商业城54321

亲爱的布兰登，

管理团队决定您应该获得3,000.00美元的奖金，以帮助我们的公司进入我们产品的移动营销。虽然这是你的实际工作，但你远远超出了我们的期望。

这就是您获得此认可的原因。您评估了营销部门在平板电脑和移动设备上营销的知识状况，并发现它需要。所以，你开设了一个为期十周的课程，你每周教两次，并邀请你的同事和任何其他感兴趣的员工参加。

整个公司的课程投票率非常好，对您提供的内容的反馈是积极的。人们认为他们学到了很多基本信息，可以帮助他们进行产品的移动营销。

在我们的年度员工发展日，您不满足于此。您对启动本地移动专业协会负有部分责任，我们希望这些协会能够吸引对我们地区和公司感兴趣的新员工。

您在移动团队中的领导力正在帮助我们在这个最重要的领域推动公司向前发展。我们的人力资源工作人员也认可您的努力，帮助他们确定我们需要雇用的适当技能，以促进我们在移动世界的成功。您帮助招聘和面试潜在员工。

出于所有这些原因，我们决定以超越奖励的方式认出您。你应该得到所有的贡献。

此致

拉托雅

第二个样本员工感谢您的来信

日期

嗨珍妮，

您的管理团队将以1000.00美元的一次性奖金奖励您的超越努力。我们希望认可您作为产品开发团队的领导者所做的努力。在这个领导角色中，你一直超出我们的期望。

您的工作要求您分配和监控团队成员的工作，并监督他们在产品中构建的功能。超出我们对您角色的期望，您确定您的团队成员在确定产品功能时缺乏重要的客户信息。

您找到了从事营销工作的研究专家，要求他们组织研究工作。您想确定客户最想要和需要的确切功能和选项。他们很乐意和你一起做最喜欢的任务。

与之前针对您的产品的研究工作和整个公司的一些研究工作不同，您实际上使用他们收集的数据作为信息来通知您的团队。这放大了产品畅销的可能性。

除了销售和盈利能力之外，您还向研究团队表明他们的努力是需要和需要的。他们很高兴看到您将数据用作信息。他们准备将来为您提供超越。这是肯定的。当他们看到他们的努力未被使用时，他们是如此令人沮丧。

出于这些原因，我们授予您以上及以上奖励，谢谢。您的工作非常受欢迎，我们希望您的努力能够继续超出预期。

再次感谢你。

罗伯特代表执行团队

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