您应该在新工作中成功提出的3种问题

开始一份新工作总是会带来令人兴奋的挑战。调整新角色，同事和工作场所文化需要时间。同时，这也是一个学习和利用您的技能来帮助组织取得积极业务成果的令人兴奋的机会。

毕竟，出于某种原因雇用新员工并渴望立即产生积极影响。但是，当您第一次开始担任新角色时，总会有很多信息需要消化。感到紧张或有点焦虑是常见的，特别是在头几天。

好消息是，有很多方法可以让自己获得成功，并有信心并准备好接受新的机会。

想要为成功做好准备的新员工很好奇并提出问题。提出正确的问题将有助于新员工了解对他们的期望，他们应该如何确定工作的优先顺序，以及哪种沟通方式最有效。他们将发现并了解有关其新团队和公司的重要背景信息。

加入新组织时员工应该提出的问题

以下是加入新组织时应该提出的三类问题：

提出问题以了解组织对您角色的期望

您可能会在新角色的申请和面试过程中阅读预期职责和任务列表。但是，您的职责通常不仅限于您的职位描述中列出的内容。

这些是您可以要求了解的问题类型，以了解您当前角色的期望：

• 您的组织认为您负责的是什么？
• 你有什么目标？
• 是否有一个时间表表明您对某些任务的自主性有多快？
• 组织何时以及如何审核您的表现？
• 您的组织在审核中会包含哪些表现？
• 您的组织在绩效评估中遵循哪些流程？
• 新角色的成功是什么样的？

获得这些问题的答案后，您将了解绩效管理流程以及衡量成功的指标。然后，您可以将此信息纳入您如何设定未来一年的个人承诺。

提出问题以了解政策和程序

新员工常常觉得他们需要证明自己，并将他们的技能展示出来。这种类型的行为在第一天，或在工作的前几周内，可能会对您的新同事产生傲慢或过度热心。

在开始运作之前，您应该尝试很好地理解新公司的叙述。提出问题，了解您到达之前的内容以及您需要了解和联系的人员，以帮助您完成工作。

您还需要评估当前正在运行的流程以及需要改进的流程。了解组织目前面临的挑战以及未来的计划。

花时间了解您的组织的历史以及您的新团队如何运作是赢得同事尊重的好方法。参与新办公室的更有耐心的方法将有助于建立自己的可信度并与新的队友建立信任。

提出问题以了解新的办公室文化

在接受新角色之前，您可能会讨论新组织文化的某些方面，但重要的是要了解每天的文化。

提出如下问题：

• 组织是否希望您在办公室以外的地方使用自己，或者将项目带回家？
• 您的新同事如何通过电话沟通？电子邮件？亲自？
• 有没有可以参与的工作场所俱乐部或运动队来结识新朋友？
• 员工如何对承诺和目标负责？
• 工作中可接受的行为是什么，什么不是？

这些问题将帮助您了解一切如何运作，以帮助您融入新组织。

通过问题建立成功

展示好奇心和提问是两种很好的方式来展示您的参与度，表明您致力于学习，并让经理知道您希望在新角色中取得好成绩。

此外，提问是一种很好的方式来了解你的新同事，并为工作中强大，持久的关系奠定基础。通过提出重要问题填补您的知识空白，将为您在新组织的有益职业生涯中提供一个良好的开端。