员工福利可以加强薪酬待遇

在任何行业中，吸引最熟练员工的坚实实践归结为利用员工福利来加强薪酬方案。建立一个吸引人的计划，不仅提供公平的薪酬，还提供各种福利，可以帮助任何组织击败竞争对手。全面的员工福利计划通常包括慷慨的带薪休假，牙科，视力，医疗保健，短期和长期伤残保险，人寿保险，退休储蓄计划和灵活的支出账户。

根据PayScale的2017年薪酬最佳实践报告，44％的雇主认为他们在为员工付款方面做得很好，但只有20％的员工有同感。许多雇主都计划改善他们的薪酬战略，但为每个人做这件事可能代价高昂。创建一个包含多层经济实惠且灵活的福利选择的员工福利计划可以抵消这些成本，同时仍然吸引人才。

以下是您的组织可以采取的一些步骤，以改善您的薪酬计划的结构和可持续性以及员工的福利。

如何整合有吸引力的员工福利待遇

创建一个有吸引力的员工福利包可以对公司进行大量的研究，但最终会得到回报。关键是要找出今天可以获得哪些好处以及员工需要或最想从雇主那里得到什么。 ，您将学习如何将理论与可行的步骤结合起来。

学习行业标准

您必须做的第一件事是了解贵公司运营的行业标准。这意味着您应该了解竞争对手在其福利方案中为员工提供的服务。这可以通过与贵公司的员工交谈来完成，这些员工是从竞争对手那里找到的，或者是与其他公司的同事交谈。使用来自多个当前薪资调查的数据来调查您的市场中相关的分配率和福利。

通过了解您所在领域的福利代理，查看您的福利产品。

寻求当前员工的反馈

您从当前员工那里寻求反馈也很重要。这可以通过发送简短的电子邮件调查来完成，询问他们最喜欢的公司福利计划以及缺乏的内容。另一种方法是使用内部员工参与系统来衡量员工对福利的兴趣。生物识别信息还可以帮助您了解正在使用的好处以及没有多大用处。

您还应该与离开公司的所有员工交谈，无论是退休还是为其他人工作。在退出面试期间应该讨论这个主题，这样您就可以判断他们离开的原因以及是否是由于您目前为员工提供的福利待遇。

与福利顾问合作

如今，公司越来越倾向于与福利顾问合作，以便整合有效的方案。福利顾问会指出您正确的方向，回答您的所有问题，甚至整理一个满足您员工需求的方案。由于他们被认为是专家，他们与许多竞争对手合作，他们有一层你没有的额外洞察力。要求福利包中至少有两个选项可以由您的员工委员会投票。

确保法律要求符合基本员工福利

市场上发现的私人医疗保险计划必须为贵公司的每个人提供同样的基本员工福利。这些计划必须包括紧急护理，住院，门诊护理，产妇和新生儿护理，心理健康和药物滥用护理，处方，康复，实验室服务，儿科护理和保健服务。随着美国医疗改革的继续，这可能会有所改变，因此一定要在提供的计划方面有一定的灵活性。对于试图负担医疗保险的员工而言，定额供款和奖金可能具有吸引力。

在薪酬方面传达员工福利

加强候选人薪酬方案的下一步是在提供工作机会时讨论薪酬时传达此方案。以书面形式提供，并提供有关您的员工福利网站和印刷小册子的信息。

设计有吸引力的员工福利套餐

对于候选人而言，福利包必须具有吸引力，而不仅仅是一张纸上写着文字。相反，请确保文档中包含图片，图形和表格，以便为候选人提供有关公司所提供的所有好处的大量信息。

在工作描述中包括福利概述

每当您的公司向职位委员会或其职业页面发布新职位时，请确保职位描述包含该职位可用福利包的概述。它不一定是一个深入的描述，但它应该以一种吸引你的目标人才的方式传达可用的东西。

如何在面试中讨论好处

在面试候选人时，请确保福利包是讨论的一部分。这将有助于候选人更多地了解您的公司，职位以及您必须提供的内容。当面试官向候选人提供公司概况和可用工作时，应在第一次面试中讨论这些好处。实际上，您可以通过讨论福利套餐而不是当时的工资来解决问题。

保留员工福利

如果您的任何员工正考虑将公司留在其他地方，您需要与他们沟通，他们获得的福利是首屈一指的。据Colonial Life称，73％的员工表示理解他们所拥有的好处非常重要。在同一调查中，37％的员工希望了解他们能够理解的福利信息。

作为一家公司，您需要尽可能有效地沟通可用的利益。这是否包括创建时事通讯或信息小册子或为员工举办研讨会;确保您的员工知道他们拥有什么。

简而言之，公司可以通过提供包含各种形式福利的强大薪酬方案来吸引行业中的一些顶尖人才。当您对收益进行审核并发现需要更新时，请确保这是一个包含您当前和未来员工的快速流程。

由Tess C Taylor于2017年3月31日更新