如何提高生产力，节省入职资金

当你正试图在经历快速增长的公司中保持头脑清醒时，很难想到改善你的入职流程。即使您可能会左右招聘新员工，但一旦他们开始，您就不能让他们自生自灭。

入职的重要性

入职比许多领导者意识到的更为重要。在最初的90天内，您将向您的新员工介绍您的公司文化，他们的责任，您的期望，以及公司的具体目标和轨迹。现在是新员工与管理层，同事和整个公司建立融洽关系的时候了。您需要以精确和高效的方式完成所有工作。

懒惰的入职可能导致离职和非生产性员工，这与您期望的结果正好相反。您希望新员工对自己的工作感到兴奋，并希望通过适当的入职培训来快速提高工作效率。更重要的是，糟糕的入职也会给组织带来大量资金。

实施培训技术提高入职人员素质

许多培训技术使员工可以轻松地从任何地方获得培训和入职培训。该技术使管理人员和人力资源工作人员免于在特定时间和地点提供入职培训。技术允许新员工在自己方便的情况下完成所需的培训。

许多学习管理系统（LMS）也是移动优化的，这意味着您可以从任何设备（包括智能手机，笔记本电脑和平板电脑）访问入门程序 - 只要您有互联网连接。这对于习惯于用手指触摸信息的千禧一代来说尤为重要。 Bridge by Instructure最近的一项研究发现，80％的员工正在转向使用移动设备进行继续教育。雇主应利用这个机会将自己的培训内容放在员工面前，这样他们就可以随时随地访问这些信息。

创建虚拟劳动力

许多公司发现他们的员工可以完成高质量的工作并完成他们的日常活动，而无需进入办公室。员工几乎可以通过Skype，电话会议等机会进行会面。

据估计，美国50％的劳动力工作至少部分与远程办公相兼容，目前大约25％的劳动力以某种身份进行远程工作。此外，根据Global Workplace Analytics最新的远程办公统计数据，绝大多数美国劳动力表示，他们希望至少兼职远程工作。许多财富1000强企业正在改革其工作模式，以更好地满足员工的愿望和移动员工的现状。

创建一个允许远程办公的商业模式也有助于公司雇用超出其办公地点限制的顶尖人才。然后公司可以成长，无需建立更多的办公室或购买整个楼层，为员工腾出空间。

但是，只有这些新员工有效地加入，才能创建一个拥有不断增长的人才和新员工的虚拟劳动力。否则，可能会出现碎片化，沟通不畅和生产力下降的情况。有效，精确的在线入职，真正体现了公司的使命，价值观和目标，推动了工作场所的新模式：虚拟劳动力。

创建参与入职内容

如果您的入职内容无聊或脱离，则会失败。有许多考虑因素，包括众所周知的短暂注意力。以下是创建引人入胜的内容和培训的两个提示。

• 将内容和培训视为流程而非事件。您的内容和培训应符合新员工必须学习，确认，测试和整合所有这些新内容的旅程。
• 使用培训技术，鼓励公司领导向团队经理添加自己的个人背景和体验作为着色。这允许新员工从公司特定的专业知识中学习并从中受益，而这些专业知识只能从该特定公司的内部人员那里获得。

易于访问和使用的内容有助于新员工有效地进行入职，因为他们能够快速保留所提供的信息。这将缩短雇用日期和生产率之间的滞后时间，并最终提高盈利。

降低成本

有效的入职不仅可以提高收益，还可以降低成本。通过在线入职，您可以减少管理人员和人力资源团队成员必须承担日常职责的时间，以便花时间将培训交给新员工。

有效的在线入职还可以培养虚拟劳动力，从而降低办公空间成本，并允许更多的雇佣选择自由选择能够提高生产力的顶尖人才。轻松消费的在线入职使得入职流程变得更加顺畅。

所有这些元素共同创造了无缝的入职体验，可以提高每个新员工的投资回报率，提高生产力并节省资金，最终创建一个更具凝聚力的公司，为增长做好准备。