陆军入伍等级晋升制度细分

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陆军促销和空缺

为了在美国军队中推广某人，必须有空缺。例如，如果一个E-9（军士长）退出某个MOS，例如MOS，这意味着一个E-8可以升级为E-9，并打开一个E-8插槽，所以一个E-7可以晋升为E-8，等等。如果200架E-5在特定的MOS中离开陆军，则可以将200架E-4升级为E-5。

那么，陆军如何决定哪些入伍成员将获得晋升？他们使用三种系统来实现这一目标：从E-2到E-4等级的促销分散促销，E-5和E-6等级的半集中促销，以及E-7促销的集中促销， E-8和E-9。

军队中的分散促销

在陆军中，单位或公司是晋升机构。理论上，指挥官决定谁晋升，谁不晋升。然而在实践中，由于没有通过E-4升级E-2的配额，指挥官几乎推动任何符合陆军设定的升级标准的人，以确保推广流程保持稳定。每个人（无论MOS）都可以期望在相同的大致时间范围内晋升。

规则有一些例外。首先，在陆军中，有可能加入一个先进的等级（高达E-4）以获得某些成就，包括大学学分，少年ROTC，甚至参考其他入伍申请，同时成为延迟入伍计划（DEP）的成员。

其次，特种部队（18X）的士兵可以在短短12个月的服役期内晋升为E-4，并且没有特定的等级时间要求。

陆军半集中促销

半集中的促销流程意味着单位/公司参与促销选择过程，但是军队决定谁晋升。

有两个促销流程称为主要区域和次要区域。大多数士兵都在主要区域晋升。次要区域为指挥官提供了一个机会，让优秀的表演者尽早获得晋升机会。

任一区域的过程都以管理点开始。士兵获得各种成就的促销点，例如军事装饰（奖牌）和PFT（体能测试）分数。

军队促销中的管理要点

行政要点包括履职，奖励和装饰，军事教育和文职教育。

单位指挥官根据士兵主管的建议奖励执勤表现点。指挥官可以在以下每个区域奖励最多30分：

权限：士兵是否熟练且知识渊博？他/她有效沟通吗？
军事轴承：在外表和自信方面，士兵是“榜样”吗？
领导：士兵是否会激励他人，设定高标准，对任务表现出适当的关注？
训练： 士兵是否分享知识和经验？他/她教别人吗？
责任/问责

一些军事奖励（奖章）具有特定的促销点价值，如游侠学校或排长度发展课程等培训课程也是如此。

陆军提供非职业教育的晋升点，如大学课程，商业/贸易学校课程，以及军队PFT的分数和步枪或手枪范围的考试成绩。

该过程的下一部分是促进委员会。要召集晋升委员会，指挥官必须达到中校（O-5）或以上级别。这意味着，如果公司指挥官是O-5，董事会可以由公司进行。但是，如果公司指挥官是O-3，那么该成员将会遇到由下一级指挥官（例如营）执行的指挥官，指挥官至少是O-5。

根据新的陆军促销政策，一些E-4可以在没有促销委员会的情况下晋升为警长（E-5）。

促销委员会由至少三名投票成员和一名非投票成员（记录员）组成。董事会主席是高级成员。如果委员会由所有入伍成员（NCO）组成，那么委员会主席应该（如果可能的话）指挥警长。如果不可能，那么总统可以成为军士长（E-9）。董事会所有成员必须至少比正在考虑晋升的人员高一级（例如，对于E-5晋升委员会，所有成员必须达到E-6或以上的成绩）。

如果可以的话，必须至少有一名与正在考虑的士兵同性别的投票成员。例如，如果董事会正在考虑将50架E-5用于升级至E-6，其中2架被认为是女性，则董事会应至少有一名女性投票成员。此外，每个董事会应至少有一名投票少数成员（非裔美国人，西班牙裔，亚洲人等）。

士兵身体出现在晋升委员会面前。每位董事会成员都会提出一系列问题，并在四个不同的领域对候选人进行评分：

个人形象
口头表达和谈话技巧
了解世界事务
意识到军事计划
基本战士知识（士兵手册）
士兵的态度（包括评估士兵和晋升的潜力，表现趋势等）。

每位董事会成员对上述每个领域的评分如下：

平均-1至7分
高于平均值8至13点
优秀--14至19分
出色的20到25分

每位董事会成员可以获得的最高分数为150分。所有投票委员会成员的总积分总计，然后除以董事会成员的数量。它导致董事会的“平均得分”。这成为士兵的“促销板点”（最多150个）。

董事会采取最后一项行动 - 他们投票决定他们是否推荐候选人晋升。如果大多数成员投票“否”，那么无论他们拥有多少行政和董事会积分，个人都不会晋升。

然后将板点添加到管理点。最大可能的组合管理点和董事会点数为850。

要获得晋升“推荐名单”，有资格晋升为E-5的士兵必须达到至少350个行政和董事会联合积分。有资格晋升为E-6的士兵必须至少有450个晋升点。

完成上述所有操作的士兵都被列入“推荐名单”，每个入伍级别的每个MOS只有一定数量的空缺。每个月，陆军都会查看每个MOS，并确定他们需要多少人进行推广以填补空缺（请记住，每个等级中的空缺都是在某人晋升到该等级之后，离开陆军，或者重新训练成不同的MOS）。

集中促销（E-7，E-8和E-9）

在陆军人员总部进行集中促销活动。单位/营没有（或很少）与促销过程有关。升级到E-7，E-8或E-9没有最低时间要求，但士兵必须满足以下最低服务时间要求才有资格晋升：

中士头等舱 （E-7） - 6年
军士长/第一中士 （E-8） - 8年
军士长 （E-9） - 9年

集中促进委员会至少由五名成员组成。董事会可以（通常是）分成单独的小组，然后对不同MOS中考虑的那些人进行审查/评分。如果是这样，每个小组必须包括至少三个投票成员。董事会主席必须是一名总干事。董事会成员是委任官员和高级NCO。

与E-5和E-6的推广委员会不同，士兵不会亲自会见集中委员会。董事会根据士兵晋升记录的内容做出决定。

每年，陆军决定计划将每个MOS中的士兵提升到E-7，E-8和E-9等级。例如，如果陆军计划在明年内在MOS 123到E-8中推广17名E-7士兵，他们基本上会向董事会说：“以下是有资格晋升为MOS-E-8的所有人的晋升记录123.请审查这些记录，讨论，投票，并选择其中17个在未来12个月内推广。“

有资格考虑的士兵可以写信给促销委员会主席，提供文件和信息，提醒他们认为对他们自己认为对他们的考虑很重要的任何事项。虽然书面通信是经过授权的，但只有当士兵认为士兵认为会对董事会的审议产生影响时，才会鼓励这种情况。

促销记录包括士兵军事记录中的几乎所有内容，包括装饰品（奖章），服务日期，任务日期，职务位置（过去和现在），绩效报告，教育成就，军事训练，官方照片，纪律处分的记录，如第15条，或军事法庭定罪，谴责信等。

董事会成员讨论并对每条记录进行评分，然后确定是否应该提升个人（请记住，董事会事先被告知当年每个MOS可以晋升多少）。

然后陆军将所有被选人（不考虑MOS）分配给他们，并为他们分配一个晋级序列号，根据资历分配。例如，如果它是E-7列表，陆军将给予E-7选手最低序列号（0001），其中等级最多的是E-6。每个月，在接下来的12个月中，陆军将发布该月份推广的序列号。它确保在接下来的12个月内（当下一个董事会会面并重新做一切时）顺利推广。