了解导师的角色
ä¸è¦å²ç¬æåçæ§
目录:
担任导师带来了许多挑战和奖励，最好的导师致力于将他们的学员塑造成其他领导者，而不仅仅是好的粉丝。如果做得好，指导的长期影响可以为双方带来改变生活和改变职业的好处。
指导和辅导：相似但不一样
指导和指导这两个术语经常互换使用，这会误导观众。虽然在支持某人的发展方面类似，但它们在实践中涉及截然不同的学科。
指导包括一个长期关系，专注于支持受指导者的成长和发展。导师成为智慧，教学和支持的源泉，但不是在日常工作中观察和建议特定行为或行为改变的人。
教练通常涉及有限持续时间的关系，重点是加强或消除现在和现在的特定行为。教练帮助专业人员纠正有损他们表现的行为，或者加强那些支持一系列特定活动的强大表现的行为。
指导和辅导都提供了非常有价值的发展支持。然而，一个为长期发展提供高水平的指导，而另一个则有助于在目标区域提供更直接的改进。
历史和定义
荷马史诗“奥德赛”中的一个角色可以称为原始导师。当伊萨卡国王奥德修斯参加特洛伊战争时，他将他的王国托付给了导师。导师担任Odysseus的儿子Telemachus的老师和监督员。
Merriam-Webster在线词典将导师定义为“值得信赖的顾问或指南”。其他来源扩展了这个定义，建议指导者是一个能够帮助你完成事业，特定工作项目或一般生活建议的人，这是出于他们内心的善意。
为何寻求导师？
假设一个有才华的人找到了销售工作，并获得了一名高级销售主管作为她的导师。高级管理人员可以指导她作为领导者，战略家和完整的商业专业人士的发展。
导师可能不会完全指导她或提供现场辅导或培训。相反，他会挑战她并鼓励她通过提出难以回答的问题来思考问题和方法，并在需要时充当智慧的源泉。在女性改变公司之后，作为导师和被指导者的关系结束了，但高级管理人员的影响在她的职业生涯的其余部分贯穿于她的工作中。
许多人将他们职业发展的一部分归功于一位患者导师的指导，他们挑战他们以不同的方式思考，并以不同的视角开放他们的眼睛和思想。虽然我们每个人都按照自己的节奏发展，但这种影响可以产生许多积极和持久的影响。
导师会成为您的个人倡导者，而不是在公共场合，而是在您的工作生活中。许多组织认识到有效指导的力量，并已制定计划，以帮助年轻专业人员识别并获得这种形式的更有经验的专业人士的支持。
导师为你做什么
- 从长远角度了解您的成长和发展。
- 帮助您查看目的地，但不会为您提供详细的地图。
- 提供鼓励和啦啦队，但不提供“如何”的建议。
导师没有
- 如上所述，担任教练。
- 在你的老板的组织环境中扮演你的拥护者的角色;这种关系更加非正式。
- 告诉你如何做事。
- 支持您处理交易性短期问题。
- 担任顾问或治疗师。
被指导者的责任
当您首次确定一名导师并建立关系时，请与他或她讨论并比较对导师和受指导者角色的期望。明确每个人的责任和过程，你们两个将用于沟通，了解你的职业目标，贯彻并在必要时解决问题。
让您的目标是最大化这种体验，这样您就可以获得全部收益，同时表达对您的导师的感激和尊重。
- 无论是否积极，都要专注于能够接受和倾听来自导师的反馈意见。
- 不要害怕要求提供无懈可击的建议或批评。作为一个好的倾听者练习你的技能，采取你可以使用的东西，剩下的就是。
- 要提供关系结构，请事先指定一些初始职业目标，例如学习特定程序或流程，或准备晋升。
- 与您的导师讨论如何最好地衡量您的工作关系的成功和有效性。
- 明确与您的导师安排对话，并忠实地保持这些约会。
- 当您承诺在您的发展进程中采取某些步骤或讨论承担教育风险以支持您的职业发展并朝着您的目标前进时，跟踪您与您的导师的讨论，并在您见面时专门跟进这些步骤。
集思广益，了解如何帮助推动和维护与导师的关系。当您的导师投入时间来帮助您时，您还必须参与并积极地学习。
八个想法，帮助你成功的导师
理解导师的角色是这种关系成功的关键起点。其他要求包括：
- 投入时间寻找一个自然适合的导师。
- 公开分享你的目标和恐惧。
- 不要指望导师解决您的短期问题或为您做好工作。
- 不期待具体的建议。
- 分享你在哪里挣扎或失败。
- 仔细聆听，然后研究和应用导师的指导。
- 表明你重视导师的支持。
- 不要通过期待组织中的政治支持来滥用这种关系。
底线
导师可以为您的职业和生活带来真正的改变。与关于角色的现实期望和努力工作的意愿建立关系。现在，未来几年可能无法感受到导师的指导和智慧的影响，但随着时间的推移，您将意识到其积极的影响，并继续成为他人的导师。
