福利：离职工人的新职介绍服务

几乎每个组织都面临着在某些时候裁员或裁员的问题。这可能是一个痛苦的决定，但需要做出决定，以保持运营的未来并保护剩余员工的工作。负责任的公司提供广泛的员工福利，包括为离职员工提供的新职介绍服务。

什么是新职介绍服务？

在20世纪80年代中期和90年代，裁员和裁员在企业中很常见。然而，随着2007-2011经济衰退，裁员和完全分工停工给雇主带来了更多问题。制定了新的法律，以帮助员工获得关于裁员的预先通知，并获得社区资源，用于工作再培训和安置支持。

许多公司决定积极主动并与新职介绍服务合作，以帮助解决问题，减少离职压力。例如，福布斯（Forbes）的一家公司，帮助像华纳兄弟这样的大公司防止错误的终止诉讼，工作场所中断等等。

新职介绍服务是一个机构，为那些因自己的过错而离职的员工提供专业的职业支持。通常，这是一项公司在裁员即将发生时作为员工福利提供的服务。该公司与新职介绍服务机构签订合同，为离职员工免费提供这些服务。新职介绍服务通常是一家招聘公司，拥有经验和解决方案，通过与其他公司网络和职业相关服务的安置，帮助员工尽快重建工作。

新职介绍服务对员工的影响是什么？

一旦确定需要新职介绍服务，合同机构就会为受影响的员工提供各种福利和按需服务。这些服务可包括但不限于：

• 简历和求职信的发展和写作
• 职业评估和性格测试
• 面试安排和准备
• 专业的网络和社区帮助
• 职业指导课程和辅导
• 与地区雇主匹配技能
• 获得职业再培训和教育
• 员工福利信息和支持

为什么要为员工提供新职介绍服务？

无论是裁员还是公司的整个部门都被淘汰，重要的是要避免让员工在这个过程中感到被遗弃或丢失。从他们收到通知表明他们的雇佣关系被公司切断之后，员工就会开始恐慌。他们想知道他们的下一个薪水将来自哪里，他们将如何能够继续获得医疗保健和退休储蓄等员工福利，以及在接下来的几周甚至几个月内会发生什么。

至少，公司应该将新职介绍服务视为一种延伸到员工的生命线，以帮助他们无条件地过渡到新的职业生涯，而没有所有压力因素，如果没有这种支持，通常会遇到压力。

使用新职介绍服务正确处理裁员

在处理劳动力减少（RIF）和使用新职介绍服务方面有非常具体的要求。通过采取以下步骤，组织可以防止代价高昂的诉讼并避免对运营产生负面影响。

重要提示：组建一个裁员委员会和人力资源主管，作为决策团队和离职员工的联络点以及对新职介绍服务的跟进。

第1步：仔细确定员工选择

一旦您的组织决定根据业务决策减少其员工队伍，就应该进行员工终止选择。重要的是，无论采用何种标准来决定员工将被解雇的内容都不在特定的受保护分类范围内。例如，永远不要根据年龄，性别，国籍，健康或婚姻/父母身份选择终止。注意完全基于公司薪水或职位的决策。在大多数情况下，需要查看和评估每个部门，以确定公司的可用技能，知识和价值。

步骤2：根据WARN法案发送所需通知

除了标准的员工终止函，还制定了“工人调整和再培训通知（WARN）法”，为受影响的员工提供100名或更多员工的公司，并在大规模裁员事件发生前至少提前60个通知日通知。较小的公司通常也会通过迷你WARN通知这样做。在通知中，雇主必须告知员工终止是永久性的还是临时性的，预期的离职日期，以及员工是否可以被召回或有资格获得未来的就业机会。

书面WARN通知必须提前发出，地区社区职业介绍所也可以发送一份副本，以支持离职员工的工作安排。

第3步：审查老员工的员工福利

很多时候，老年工人有资格获得Medicare，因此雇主不仅要审查正常的员工福利，还要检查老员工的福利。 “老年工人福利保护法”禁止终止中的年龄歧视。雇主必须给予40岁以上的工人额外的时间来决定他们是否愿意追求并利用与年龄相关的福利或更慷慨的分离方案。

第4步：建议所有遣散费和福利选择

雇主必须尽快向终止雇员提供有关遣散费，奖金和员工福利选择的预期的详细信息。这包括有关员工如何继续接受COBRA承保范围内的团体健康保险的信息。如果在最终终止日期之前提供另一个就业机会，雇员可以选择提前终止较低的遣散费，这也是一个好主意。这可以在新职介绍服务和雇主之间协调。

第5步：将选定的员工转介到新职介绍服务

所有被终止的员工还应收到有关如何访问签约的新职介绍服务供应商的书面信息和说明。这包括联系信息以及如何访问任何在线服务的说明。管理人员应确保所有受影响的员工立即与新职介绍服务部门约会，以提供简历和更新技能。然后，新职介绍服务可以将个人与其网络中的职业相匹配。

第6步：私下和小部分进行裁员会议

在此过渡期间，所有员工都必须感到受到支持和尊重。裁员对于人来说可能是一种创伤，因为这是一种涉及员工财务安全的变化。发现一个人要放弃职业生涯可能会非常令人沮丧。新职介绍服务可以有助于支持私人和小波终端。通过这种方式，员工将以更积极和充满希望的方式体验事物。

第7步：通知剩余劳动力裁员和重组

一旦大部分裁员发生，重要的是通知整个公司的状态。需要重组和重新分配留下的员工。新职介绍服务将继续与被解雇的员工合作，但他们也可以为组织的新目标重新调整员工描述和任务提供支持。在未来，一些被解雇的员工可能有资格返回，而新职介绍服务可以通过让人们重新担任战略角色来提供帮助。

选择最佳职业介绍服务

在设计最适合贵公司的新职介绍服务时，有一些标准可以确定合适的人选。虽然每个组织都不同，但有一些因素可以促成与新职介绍提供者建立更积极和富有成效的关系。

适应性： 新职介绍服务必须适应，以满足每个组织的需要。不要指望一个通用的解决方案。选择具有多种支持级别的提供商，可以为您的公司定制。选择灵活且可扩展的解决方案，随着时间的推移，这些解决方

无缝： 使用新职介绍服务必须是从头到尾为所有员工提供的无缝体验。访问必须简单，并且应该有关心人员的现场支持。对于在多个地区设有办事处的公司而言，虚拟新职介绍可能是一个不错的选择。

投诉： 确保您的新职介绍服务符合所有地方和州法律。这有助于降低组织的风险。例如，如果没有仔细遵守和记录所有法律，那么处理错误的终止诉讼可能非常困难。

网络： 当员工发现他们被终止时，往往会遇到很多恐惧。然而，一个众所周知的新职介绍服务可能会让人感到害怕发现他们的网络在寻找新工作方面有多大。对于一个联系紧密，积极参与和社区外展的机构。

在任何裁员情况下，无论是在砧板上还是在落后的员工都需要听取领导的意见。新职介绍服务可以帮助领导者制作消息以消除潜在的恐惧。在此过渡期间，没有人需要留给自己的设备。为员工及其工作的公司提供帮助和支持。

在任何裁员或业务重组期间，新职介绍服务可为员工提供宝贵的福利。由于许多员工转向社交网络和公司评论网站，以分享他们与世界的经验，如果他们在裁员期间有积极的经验而不是负面的经验;他们更容易为他们离开的公司创造更好的形象。这种帮助离职员工满足其未来职业需求的投资不仅是一项善意的努力，而且可以帮助建立稳固的行业声誉，从而改善员工关系。