如何在第二次面试后拒绝求职者
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目录:
你需要一份工作拒绝信吗？这些样本工作拒绝信函适用于两次与您的组织面谈的候选人。向你认为有资格进行第二次面试的候选人发送求职信是很痛苦的。但是，它发生了。
工作拒绝信件使商业意识
专业和礼貌地使用这些样本工作拒绝信，谨慎和关心，告诉你的第二个面试候选人他们没有得到这份工作。
您在求职者中的声誉（一次是一名候选人）对您持续吸引最优秀和最熟练员工的能力至关重要。候选人根据面试团队的待遇，对您的公司做出决定。
因此，特别是在候选人投入时间和精力申请工作并两次访问贵公司之后，你欠他或她的工作拒绝信。您需要正式通知您的候选人您决定雇用不同的候选人。这些样本工作拒绝信将在您自己编写时引导您。
从后续电话开始
两次在贵公司接受采访的候选人应该得到的不仅仅是拒绝信。她值得特别对待。如果您在第二次面试后拒绝了候选人，请拿起电话。你欠了一位候选人，他在你的招聘过程中取得了这么大的进步，一个电话。
准备让候选人在您打电话时询问您有关其候选资格的反馈。候选人感觉好像他认识你并且当你打电话正式通知他你已经为这份工作选择了不同的候选人时，他会寻求你的意见。
不幸的是，在您招聘过程的这个阶段，您可能提供的唯一反馈是您决定聘请另一名候选人。我曾经告诉候选人，我们聘请了一个更有资格，更适合我们工作的人。不再。
一位律师警告我们不要用这种方法告诉求职者他的命运。如果被拒绝的候选人起诉雇主歧视，这个简单的陈述使雇主可以向律师索取所考虑的每位候选人的申请材料的副本。
由此产生的试验的一部分可能是考虑其他申请人是否更有资格。因此，我不建议雇主给出拒绝的理由。
如果被拒绝的候选人要求您提供反馈，请考虑指出您的招聘团队在面试过程中注意到的几个优势。
拨打电话后，请跟进这些或类似的拒绝工作信件的版本。
工作拒绝信件样本
这是一份求职信函的例子。下载工作拒绝信模板（与Google Docs和Word Online兼容）或参见下面的更多示例。
工作拒绝信样本（文字版）
此样本拒绝函是简短的，并且假设您希望在后续电话中发送给候选人的内容。
20XX年3月1日
阿文马修斯女士
中街1345号
Sullivans Island，SC 29482
亲爱的阿文，
我想通过电话跟进后跟马克哈尔已选择另一名候选人担任销售经理。
正如我在电话会议中所说，您的经验和资历使选拔委员会的工作充满挑战。我还想再次强调这样一个事实，即团队希望您将来申请额外的空缺职位。
我们很高兴了解您，并希望您在求职和下一个专业职位上取得巨大成功。
再次感谢您抽出时间采访。
最好，
凯瑟琳詹森
人力资源经理
代表马克梅森和面试团队
第二份工作拒绝信件样本
这是一份候选人的第二份求职豁免函，由您的公司在第二次面试阶段考虑，并且没有被选中担任该职位。
日期
Almira Nieto
8765 Copeman Blvd.
查尔斯顿，SC 29413
亲爱的阿尔米拉，
非常感谢您抽出时间访问我们公司两次采访我们的公开客户服务职位。面试团队对您的资历和经验印象深刻。
这封信的目的是感谢你，也让你知道我们为这份工作选择了另一名候选人。正如我们上周在电话中所讨论的那样，由于我们认为您将为该职位带来许多优势，因此决定很难。
即使选择了另一位候选人来完成这项工作，我们也鼓励您考虑申请适合您的资历并在将来与我们合作的工作。 Smith-Kline经常寻找新员工来填补空缺职位。您对我们公司的持续兴趣表示赞赏。
如果您决定继续求职，您有很多技能和能力可供您的下一位雇主欣赏。我们祝愿您在求职和下一阶段的职业生涯中取得成功。
感谢您对我们公司的关注。再次，祝愿您下一步的努力。
此致
玛格丽特桑普森
人力资源总监代表面试团队
第三份样本拒绝函
以下是贵公司在第二次面试阶段考虑的候选人的工作拒绝信函样本。
日期
约翰汤普金斯
94307 Applewood Drive
弗吉尼亚州小镇24577
亲爱的约翰：
约翰逊公司的采访团队想要感谢您在第二次面试阶段花时间参与我们的招聘流程。这封信是为了让您知道我们已经选择了另一位候选人。
您是我们工作的特殊候选人，我们希望您申请未来符合条件的Johnson Company开业。虽然你没有被选中参加当前的开幕式，但面试团队并没有轻易做出这个决定。您未来的申请将获得全面审核。
再次感谢您抽出宝贵的时间来约翰逊公司与我们的面试团队会面。我们很高兴见到你，我们的讨论表明你可以为你的下一个雇主提供很多帮助。
我们祝愿您在求职和未来取得个人和职业成功。感谢您对我们组织的关注。
问候，
真人的姓名和签名
示例：员工选拔团队的人力资源总监
结论
求职信是您与求职者建立关系的最后机会。特别是在通过第二次面试阶段了解候选人之后，您将希望候选人对您的公司有好感。即使他们没有被选中为你的工作，你也对他们有好感。
他们可能会遇到五到十名员工，经理，在团队选择过程中，他们可能会遇到更多的员工。候选人正在对他们的公司持永久的看法 - 帮助他们留下良好的印象。
如果您在招聘过程中的每个决策点都与候选人沟通，那么您将完成这一目标。候选人欣赏感觉，好像你关心他们，并感谢他们申请你的空缺职位的努力。即使候选人未能得到这份工作，开放式沟通也是一种胜利。
您作为雇主的声誉受到该候选人以及受该候选人待遇影响的人的意见的影响。永远不要相信这对于您作为潜在雇主的声誉并不重要。
在第二次面试后没有选择参加工作后，向候选人发送正式的求职信。
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