如何迎接新老板并留下好印象

当你的老板离开时，与你的新老板开始一个良好的开端很重要。以下是确保您和您的老板从正确的方向开始的方法，另外，还有五种方法可以确保您很快就能找到新工作。

了解你的工作，并有一个良好的绩效记录

它是 该 给你的新老板留下深刻印象的最重要的方式 - 真的很擅长你的工作。优秀的领导者有能力在最初几周内确定新团队的规模。他们会四处询问。如果你擅长做什么，他们就会接受它，如果你不做，那么其他事情就不重要了。

积极主动地向您的新经理介绍自己

如果可能，请提前发送简历。提供您的职责摘要，您正在处理的项目，您的开发计划以及可能不在您的官方员工档案中的任何其他信息。

大多数新经理都会欣赏这些行为

热情，乐观，好奇，主动和良好的判断力。新经理不赞同的行为：玩世不恭，呜咽，指责，怀疑，以及像所有人一样行事。

澄清期望是至关重要的

了解您的新经理对您（以及其他员工）的​​期望。如果被问到，请准备好谈谈您对经理的期望 - 但只有在被问及时才会这样做。如果你没有被问到，这通常不是一个好兆头。

帮助您的新经理学习

积极主动，预测他们需要知道什么并在适当的时候提供。耐心点。如果你的经理似乎对学习不感兴趣，那么这又是一个红旗。最好的新领导人在前三个月里提出问题并倾听。

尽量减少你说的次数

“我们之前尝试过这种做法并没有奏效。”

变得非常开放

听。不要倾听评估，倾听可能性。有可能会有一位新经理被引入 - 作为问题的一部分，我们不会遇到这种情况。也许你是，但表现出适应和改变的意愿和能力。

了解您的新经理

进行Google搜索，查找他们的LinkedIn个人资料。了解领导风格或哲学。询问有关兴趣，爱好，家庭等的问题。表示有兴趣了解他/她并提供信息作为回报。易受伤害是建立信任和建立关系的第一步。通过耳朵播放，不要过早提供太多（TMI），但要准备回报。

看你的经理回来

假设你已经拥有积极稳定的工作关系，并以这种方式行事。假设你对新老板说的任何话都会回到他们面前，或者在第二天最终登上公司的内联网首页。成为盟友。

不要成为一个公然的傻瓜

一个好的领导者通常知道吮吸和基本礼貌与能力之间的区别。对于那些具有自我毁灭性的人来说，这里有一些方法可以与你的新经理一起走错路：

1. 假设你的新经理无能，邪恶，不值得信任。使他们 赚 你的尊重和信任。
2. 低着头，闭嘴。你的新经理应该像你一样努力学习。保持低调。只在被要求时说话，并且仅提供最少量的信息。经验是最好的老师，我们都从错误中吸取教训。
3. 你的工作是帮助你的新经理学习绳索并吸收既定的做事方式。成为整合的榜样。你会觉得你有一段时间打破一匹野马，但在那里挂着，因为它们最终都会到来。

1. 你知道你所存储的所有这些不满，怨恨和抱怨吗？您以前的经理不会听到的所有这些事情？好吧，这是你的大好机会！在您的第一次会议中随身携带整个列表。如果你作为团队的“代言人”进入市场会更好，你的经理将尊重你崭露头角的领导潜力。
2. 记住，你成功的最佳机会和爬上旧梯子就是尽一切可能破坏你的新老板。你的新经理看起来很笨，你看起来会更聪明。不要错过在他/她背后公开或甚至更好地纠正或不同意你的经理的机会。

哦，顺便说一句，如果您要遵循这五种方式，请务必获取旧经理的联系信息。您可能会发现很快就会需要一份新工作！