• 2024-11-21

人力资源技能清单和示例

KENLU新竹戰區

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一般而言,人力资源是指对就业的各个方面进行管理,从雇用,雇员补偿到劳动法,再到解雇和退休。人力资源方面的工作包括人力资源专家,人力资源经理,培训经理,招聘人员等。

以下列出了五大最重要的人力资源技能,以及雇主在求职者中寻求的其他人力资源技能列表。培养这些技能,并在工作申请,简历,求职信和面试中强调这些技能。

您的凭证与雇主所寻求的凭证越接近,您获得雇佣的机会就越大。

如何使用技能列表

您可以在整个求职过程中使用这些技能列表。首先,您可以在简历中使用这些词语。在工作历史记录的描述中,您可能希望使用其中一些关键字。

其次,您可以在求职信中使用这些。在你的信的正文中,你可以提到这些技能中的一个或两个,并举例说明你在工作中展示每项技能的时间。

最后,您可以在面试中使用这些技能词汇。确保您在演示此处列出的前五种技能时,至少有一个示例。

每项工作都需要不同的技能和经验,因此请务必仔细阅读工作描述并关注雇主列出的技能。

另外,请查看按工作和技能类型列出的技能列表。

五大人力资源技能

  1. 通讯: 沟通是人力资源工作者的一项重要软技能。您必须与整个组织中的人员(从入门级员工到CEO)进行有效沟通。您必须能够以口头和书面形式解释与公司政策相关的任何和所有信息。通常,人力资源部门的人员必须进行采访,进行演示和引导冥想。所有这些都需要很强的沟通技巧。

    做一个好的沟通者也意味着成为一个好的倾听者。在人力资源方面,您需要仔细聆听组织中每个人的问题和疑虑。

  1. 冲突管理: 员工在人力资源方面有助于解决各种工作冲突,无论他们是在两个同事之间,还是在一个员工和他或她的雇主之间。人力资源工作人员需要谈判和调解方面的技能他们需要耐心倾听双方的意见,并以尊重和适当的方式解决问题。
  2. 做决定: 人力资源员工为公司做出了很多决策,从雇佣员工到如何解决员工之间的纠纷。因此,重要的是他们是批判性思考者,他们可以权衡事件的利弊,然后做出决定。
  1. 伦理: 人力资源员工处理有关公司及其员工的大量个人敏感信息。您需要离散,只在适当的时候与人分享这些信息。您还需要确保雇主和员工都遵守法规,并在忽视这些法规时发出声音。
  2. 组织: 大多数人力资源员工必须跟踪与每个员工相关的大量记录和文件。他们处理大量与招聘,解雇和各种员工福利相关的文书工作。因此,人力资源员工必须能够保持这些信息的组织和可访问性。

他们还需要非常注重细节,努力填写重要的文书工作。

许多人力资源工作者也参加,甚至与雇主,雇员和求职者举行各种会议。因此,他们需要将他们的日程安排井井有条,以便他们能够跟踪所有这些会议。

人力资源技能

A - G.

  • 管理
  • 肯定行动
  • 申请人筛选
  • 申请人跟踪系统
  • 分析
  • 浅析人力资源法律问题
  • 将道德标准应用于劳动力管理
  • 将社会科学理论应用于工作场所问题
  • 应用策略加强员工关系
  • 培养工作场所多样性的途径
  • 评估求职者
  • 评估员工的培训需求
  • 注重细节
  • 背景调查
  • 平衡对个体工人和组织利益的关注
  • 优点
  • 候选人搜索
  • 候选人采购
  • 更换管理层
  • 性格判断
  • 教练
  • 合作
  • 通讯
  • 公司政策
  • 可比价值
  • 赔偿金
  • 合规
  • 电脑
  • 保密
  • 解决冲突
  • 冲突管理
  • 建立关系
  • 客户服务
  • 数据分析
  • 注重细节
  • 发展
  • 做决定
  • 制定绩效评估表格和流程
  • 招聘工人的发展战略
  • 开发培训模式
  • 制定员工选择标准
  • 设计研究模型以研究人力资源问题
  • 慎重
  • 同情
  • 员工福利
  • 员工发展
  • 员工敬业度
  • 员工手册
  • 职员之间的关系
  • 员工权利
  • 员工采购
  • 劳工法
  • 雇主权利
  • 平等就业机会合规
  • 合乎道德的
  • 评估
  • 评估人力资源信息系统
  • 评估补偿员工的模型
  • 促进小组讨论
  • 公平劳工标准
  • 联邦法律
  • 处理建设性批评
  • 人力资源规划

H - M.

  • 健康和福利计划
  • 卫生条例
  • 招聘
  • 幽默
  • 廉正
  • 人际
  • 面试
  • 工作介绍
  • 招聘信息
  • 判断
  • 劳动法
  • 劳动关系
  • 劳动专业化
  • 领导
  • 当地法律
  • 听力
  • 清单
  • 管理
  • 营销组织与潜在员工
  • 衡量人力资源成果
  • 微软办公软件
  • 动机
  • 多任务处理

N - S.

  • 谈判
  • 联网
  • 新员工文书工作
  • 新手上路
  • 口头交流
  • 取向
  • 组织
  • 工资表
  • 政策与程序
  • 绩效管理
  • 安置管理
  • 就业前筛选
  • 解决问题
  • 介绍
  • 研究数据的定量分析
  • 研究数据的定性分析
  • 招聘
  • 参考检查
  • 报告
  • 调度
  • 筛选
  • 选择
  • 自信心
  • 社交媒体
  • 社会招聘
  • 请讲
  • 解决性能问题的策略
  • 州法律
  • 法定合规
  • 统计

T - Z.

  • 分寸感
  • 招聘人才
  • 人才管理系统
  • 人才规划
  • 技术
  • 团队建设
  • 团队合作
  • 技术招聘
  • 技术
  • 训练
  • 故障排除
  • 口头交流
  • 工资和薪水
  • 写作沟通

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