了解如何在销售岗位上提出要求

看看你的薪酬方案。它是否包括基本工资以及根据您的销售业绩赚取佣金的机会？如果您像许多销售专业人员一样，您的计划包括工资和佣金组成部分。由于涉及基本工资，您可能想知道要求加薪的最佳方式是什么。但在弄清楚如何要求加薪之前，最好先找出“何时”要求加薪。

第一件事

在您要求加薪之前，请确保您的雇主的薪酬计划允许加薪，并且所有销售专业人员的工资都不是根据工作头衔，配额水平或公司任期设定的。许多大型销售公司采用岗位约束工资模式，以确保整个组织的一致性。

你有没有成就，一致或戏剧性？

时机就是一切。当谈到要求加薪时，你的时机需要无可挑剔。如果您最近刚刚开始担任销售职位，并且在几个月内达到或超过了指定的配额，那么要求加薪可能是时机不好的迹象。虽然你可能已经展示了达到配额的能力，但你还没有证明自己有足够长的时间。走进你老板的办公室并要求加薪可能会引起对你对雇主的长期承诺的怀疑，而不是让你获得所需的加薪。

但是，如果你已经在你的职位上至少整整一年，不仅取得了你的配额，而且已经大大超过了你的配额，而且你已经展示了一套强大的销售技巧，那么它可能是一个适当的时机。要求加薪。

升职还是升职？

要求提高销售额就像要求晋升一样。在这两种情况下，你都需要完全相信你已经有权要求你想要的东西，你的雇主也认为你已经获得了权利，并且你准备好提出你认为自己应该获得晋升的理由。或者提高。缺少这3个元素中的任何一个，你可能会失去运气。

要求提高

如果你已经完成了上面详述的所有作业并且觉得你真的值得加薪，那么就该按照你老板的时间表做好准备，并准备好要求加薪。重要的是让你的经理（老板，主管等）知道你想谈什么，但不要明确说明你要求加薪。

可能的“会议请求”可能是 “我想和你见面，回顾过去一年的表现，并讨论对我来说非常重要的我的要求。” 使用这种方法要求会议不会让你的经理处于优势，她会明白你想要谈论的内容对你来说非常重要。如果她是一名优秀的经理，对你来说重要的事情对她也很重要。

当您与经理坐下来时，您需要确保不采取激进或“有权”的方法。两者都会让你的经理处于守势，不会为你服务。相反，列出你认为自己应该加薪的事实和原因，承认加薪对你的经理来说是一个具有挑战性的职位，但不要为你的经理提供借口，因为你没有给你应得的加薪！

确切地知道你要求多少加薪也很明智。他说， “无论你觉得什么都是公平的” 让自己失望的好方法。

事情出错怎么办？

如果你在陈述案件方面做得很好并且没有使用任何闲置威胁，但你没有得到你想要的加薪，那么感谢你的经理的时间，并问她什么时候你可以重新考虑加薪的主题，然后出去提高您的销售业绩。许多员工在被拒绝加薪后变得痛苦，让他们的销售结果下滑。他们认为，通过懈怠而不是以更大的激情重返工作岗位会以某种方式伤害他们的雇主。事实上，这种态度伤害的唯一人是有态度的人。

是的，要求加薪被拒绝是令人沮丧的，不仅可能更难以以同样的激情回到你的工作，而是要求加薪，而是以更激情的方式回到你的位置;这样做是向雇主证明自己价值的最佳方式。

您的经理可能会在拒绝您的请求后拒绝您的结果。但是，当她看到你的结果增加时，她可能会在你认为是时候进行另一次聊天之前打电话给你进行另一次讨论。