什么是人力资源开发（HRD）？

人力资源开发（HRD）是帮助员工发展个人和组织技能，知识和能力的框架。

人力资源开发是员工在将您视为雇主时寻求的最重要机会之一。能力和鼓励，继续发展他们的技能有助于您保留和激励员工。

人力资源开发包括员工培训，员工职业发展，绩效管理和发展，辅导，指导，继任计划，关键员工识别，学费援助和组织发展等机会。

人力资源开发各个方面的重点是培养最优秀的员工队伍，以便组织和员工个人能够为客户服务，实现他们的工作目标。

组织在工作场所内外都有很多人力资源或员工发展的机会。

人力资源开发可以是正式的，例如课堂培训，大学课程或组织计划的变革工作。

这些是您培养员工的选择。正规培训可以为您的工作场所增添价值。

或者，人力资源开发可以是非正式的，如经理的员工辅导或内部员工或顾问教授的内部培训和发展课程。对于员工发展，还建议由更有经验的员工进行指导。

当员工在您的组织内变得更加高级时，它尤其有用。传统上，行政领导和高级管理人员对培训课程和会议教育课程不耐烦。

健康的组织相信人力资源开发并涵盖所有这些基础。建议的一种选择，优先于组织开发员工的许多其他方式，是与内部员工或付费协助人或顾问一起提供内部培训。内部员工发展有其优势。

内部培训提示

管理培训可以培养员工的优势和在组织中发挥作用的能力。组织可以进行各种管理培训 - 选择是无止境的。

管理培训可以包括内部供应，为您的公司定制，管理开发会议。

内部管理发展也通过工作中的读书俱乐部，具有挑战性的工作任务以及经理老板的辅导来提供。通过绩效发展规划流程确定了管理培训的许多选择。选项包括课程，内部工作任务，实地考察和自学。以开放性和创造性思维方式进行管理培训。

关于管理培训主题的想法与管理工作一样多样化。从这些建议的选项中选择最适合您管理职业的管理培训。

当您接近提供内部培训时，推荐的发展会议方式是让主持人或主持人每周与一组员工会面，进行为期两小时的培训。虽然您希望限制频率，但这些会话可能会持续数年。

培训课程成功的关键在于，共同的时间，讨论，共享的培训主题，新信息和共享阅读都可以教育和建立团队。

通过适应组织语言和文化的适当辅导员，这些会议为学习和员工发展提供了有效的方法。

此外，学习有足够小的实践，参与者不会被信息所淹没。他们还有机会在下一次培训课程中讨论他们在工作场所应用的课程有何用处。

计划的每周互动的一致反馈是管理者或部门很高兴，并发现培训过程非常宝贵，其中建立了一个强大，有效的团队。

当我与90分钟车程以外或我所在州外的公司合作时，我将培训课程限制为每月几次。我发现频率较低会影响会议的团队建设方面，但不会影响培训课程的教育部分。

因此，如果您正在寻找一种方法来培养内部员工，包括外部顾问，甚至是内部经理或人力资源员工，这是提供培训和建立团队的有效方式。

您的管理发展和员工培训选择仅受您的想象力和员工的想象力的限制。为什么不尝试各种选项来找出最适合您组织的工作。

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