海军入伍推广系统如何运作？

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陆军，空军和海军陆战队员都有“等级”来表示各种薪酬的人员。例如，空军的一名高级飞行员具有高级飞行员的“等级”，并且处于E-4的最高等级。一个人称他为“高级飞行员”，无论他/她的工作究竟是什么。在陆军中，私人头等舱是E-3薪水等级中士兵的“等级”。无论他/她的工作是水管工还是空中交通管制专家，都会将他/她称为“私人头等舱”。

海军没有“等级”。这个词是“费率”。入伍水手的比率可以通过他们的等级徽章来确定，这是一个速率的组合（工资等级，如E1-E3的条纹，E4-E6的V形，以及连接鹰的上部V形的拱形）对于E-7而言，以及为E-8增加一颗星或为E-9增加一颗星 - 海军的主要首席军官有三颗星）和等级（职业专长，正如上面的符号所示大多数制服左袖上的条纹或燕尾服（实用制服只有速率指示）。

例如，海军中E-6的“速率”（即，他/她所称的）取决于人的工作。

在海军的声纳技术员，表面（STG）的费率（工作），在E-6的工资等级的人将是“STG1”或“声纳技术员头等舱”。具有烹饪专家（CS）的比率（工作）的E-5将具有CS2的比率，或“烹饪专家二等”。然而，在E-7到E-9薪资等方面的情况正好相反 - 个人首先根据他们的比率确定，然后评定（工作） - 例如，E-7薪水等级中的Boatswain's Mate将是“首席Boatswain的伴侣” “。

薪资等级E-1至E-3的水手通常称为“海员”（姓氏），E-4至E-6可称为“小人员（姓名）”。首席小官通常被称为“酋长”，“高级主管”或“主要负责人”。一个例子：“琼斯酋长”或随后的参考文献，只是“酋长”。

这可以使一篇关于海军入伍晋升的文章非常混乱。幸运的是，所有海军士兵都有可接受的名称，虽然不是“技术上正确”，但可以用来表示特定的薪酬，而不会有太多的混乱。将用于本文目的的术语基于海军使用的三个分组：

一般 - 考虑学徒，表明有资格进入各种评级。虽然在示例中使用“Seaman”，但其他人是“Fireman”（FN）和“Airman”（AN）。

•E-1 - Seaman Recruit（SR）

•E-2 - Seaman Apprentice（SA）

•E-3 - 海员（SN）

小官 - 评级中的技术人员和工作经理，提供维护，维修和操作与其评级相关的设备所需的实践技能

•E-4 - 三级军官（PO3）

•E-5 - 二级军官（PO2）

•E-6 - 一级军官（PO1）

首席军官 - 海军的监督，专家和更高级别的技术和管理专业知识

•E-7 - 首席官员（CPO）

•E-8 - 高级首席官员（SCPO）

•E-9 - 主要首席官员（MCPO）

促销限制

与其他服务一样，国会告诉海军，在任何特定时间点，有多少士兵可以在现役，以及在E-4等级以上的工资等级中可以获得的最大百分比。然而，与海军陆战队一样，海军已经对可以服役的E-4的数量建立了自己的限制，因此薪资等级是“竞争”过程的一部分。

海军将每个入伍级别的“方坯”数量高于E-3级别，并将其分配给不同的评级（入伍职位）。换句话说，Storekeeper（SK）评级可以被允许在任何时间点拥有5,000个E-4，并且2,000个E-5和医院军人（HM）评级可以被授权7,000个E-4和5,000个E-5（作为一般规则，薪酬越高，在特定评级内的职位越少）。

为了促进某人（超过E-3级别），必须有“空缺”。例如，如果E-9退出某个等级，这意味着一个E-8可以升级为E-9，并打开一个E-8插槽，因此一个E-7可以升级为E-8等等。如果200架E-5以特定等级离开海军，则可以将200架E-4升级为E-5。

截至2012年9月，海军共有261,130名士兵参加现役。以下是入伍等级（百分比四舍五入，可能不等于100％）的分解方式：

•Seaman Recruit（E-1） - 12,021（3.8％）

•海员学徒（E-2） - 14,534（4.6％）

•西曼（E-3） - 44,601（14.2％）

•三级军官（E-4） - 59,669（19.0％）

•二级军官（E-5） - 57,564（18.4％）

•头等舱军官（E-6） - 43,491（14.0％）

•首席军官（E-7） - 20,202（6.4％）

•高级首席军官（E-8） - 5,825（1.9％）

•总首席军官（E-9） - 2,418（0.8％）

资源： DMDC现役军人人员档案（2012年9月）

与其他服务一样，海军的计划将在加入时获得高级薪酬（最高达E-3），以获得某些成就，例如大学学分或参加JROTC。此外，海军将加速进入（特别是E-4）招募入选某些征兵计划的新兵，如核领域计划。

有关海军入伍晋升要求的快速概述，请参阅我们的海军入伍晋升图表。

促进E-2和E-3

与其他服务一样，海军到E-2和E-3的升级也非常自动，时间费率（TIR）TIR是会员的薪资总额服务被认为已经开始的日期假设个人完成了他/她的工作并且没有遇到麻烦，那么推进到下一个更高薪酬的目的。

•E-1至E-2 - TIR九个月。

•E-2至E-3 - TIR九个月。

晋升到E-2不需要考试。但是，命令可以选择管理某些评级的E-3学徒考试。学徒考试包括150个问题。 100个问题涉及具体的学徒（工作），50个问题涉及一般军事科目。即便如此，对E-3的促销也没有竞争力。考试合格/不合格。那些获得及格分数的人可以晋级，那些没有获得及格分数的人将不得不再次尝试。

通过E-7促进E-4

通过首席军官（E-7）提高三级军官（E-4）的费率具有竞争力。

这意味着每个评级（工作）中的人员相互竞争有限数量的晋升职位空缺。

E-4至E-6的进修考试定于每年的3月和9月进行：

E-6-- 3月的第一个星期二，9月的第一个星期四

E-5 - 3月的第二个星期二，9月的第二个星期四

E-4 - 3月的第三个星期二，9月的第三个星期四

E7的升读考试定于每年1月的第三个星期四进行。

指挥官（CO）/负责人（OIC）建议是最重要的晋升资格要求，该建议的唯一来源是该成员的最新评估报告。但是，如果情况需要（例如，CO的桅杆），则可以拒绝或撤销此建议。

接下来，为了有资格获得晋升考虑，水手必须达到晋升到下一个薪级的最低时间（TIR）要求：

•三级军官（E-4） - 6个月TIR

•二级军官（E-5） - 12个月TIR

•一级军官（E-6） - 36个月TIR

•首席军官（E-7） - 36个月TIR

此外，为了晋升到E-4级，海员（E-3s）必须首先被“评级”，要么成功毕业于适用于他们的评级（工作）的“A-School”（工作学校），要么成为“指定前锋”;拥有重要技能的在职培训（OJT）经验，以及海军教育和培训专业发展和技术中心（NETPDTC）的费率变更授权。

在E-3升级到E-4之前，他们必须完成Petty Officer灌输课程。

对于升级到E-6，第二级小型军官（E-5）必须首先完成P02领导力培训课程连续性。对于升级到E-6，符合条件的E-6必须完成P01领导力培训课程连续体。

在E-6可以被提前或升级到E-7之前，他们必须先完成首席官员灌输课程。

在某些情况下，E-5和E-6的候选人可能有资格获得12个月的TIR豁免，但这种豁免仅适用于他们目前正在参加的考试。

促销点

因此，一旦满足上述所有标准，海军如何决定谁晋升？

海军使用他们称之为“最终多重分数”（FMS）系统的升级点，该系统通过计算候选人的表现，经验和知识来考虑整个人的最终多重分数。

绩效表现在一个人的日常表现，职业道德，成就等方面，并记录在他或她的绩效评估中。经验由诸如服务时间（TIS）和时间费率（TIR）等元素表示。知识反映为考试成绩。候选人还可以获得计入FMS的PNA（已通过但未提前）积分。 PNA积分奖励给前几年通过考试但未晋级的考生，在某些情况下，考试成绩相对较高的商标平均分（PMA）。

在海军行政信息（NAVADMIN）114/14中，海军宣布了对当前推进政策的重大改变，包括为2014年秋季推进周期生效的最终多重分数（FMS）的新公式。

计算FMS时使用的因素包括（有关完整概述，请参阅我们的FMS图表）：

促销测试 - 每个海军评级的首席军官（E-7至E-9）开展进步考试。考试包括200个问题。一般来说，大约一半的问题是关于一般的海军科目，另一半是关于具体的评级（工作）。最高分为80分。对于E-4和E-5的促销，促销测试占总可能促销点数的45％。对于E-6的促销，测试占35％。对于E-7，测试占总可能促销点的60％。

绩效评估 - 由主管使用书面表现评估，定期对水手的职责，行为和表现进行评级。

这些书面评估包括促销建议，转换为2.0至4.0的数值。然后对这些标记进行平均，得到性能标记平均值（PMA），然后将其转换为促销点，如下所示：

•E-4 / E-5 - PMA * 80 - 256

•E-6 - PMA * 80 - 206

•E-7 - PMA * 50 - 80

晋升至E-4和E-5的最高可能绩效评估点为64，这意味着积分占总可能晋升点的36％。升级到E-6的最大可能绩效评估点是114，这意味着评估计算为最大可能得分的50％。促销到E-7的最大可能性能评估点是120，这意味着该部分占最大可能点数的60％。

费率时间（TIR） （也称为Paygrade服务SIPG） - 这些点是根据年份和自上次更改费率以来完成的年数百分比计算得出的。

例如，如果一名水手有3年，6个月的TIG，则为3.5。点数按SPIG除以4计算 - E-4 / E5最多允许2点，E-6最多允许3点。

TIR积分不用于E-7促销活动。对于E-4，E-5和E-6的促销，TIR积分仅占促销总积分的1％。

奖项，奖章和装饰品 - 某些军事奖励，奖章和装饰品将获得指定数量的促销积分。奖励，奖章和装饰点不用于E-7促销点计算。 E-4 / E-5候选人最多可获得10个奖励积分，占可能总促销积分的6％，E-6候选人仅限于12个奖励积分，占总奖励积分的5％

通过，非高级（PNA）点 - 如果一名水手在过去五年被考虑晋升，有很高的晋升分数和高绩效评级，但由于晋升职位空缺不足而未获晋升，他们的晋升机会将获得“提升”奖励PNA点数。只能使用前五个促销周期中的因素（促销测试分数和绩效评级）。

PNA点在两个可信类别中的每一个中以半点到最多1.5点的分数计算：相对点测试分数和相对业绩标记平均值

在NAVADMIN 114/14中引入的变化中，PNA点现在仅被授予未提升的水手中的前25％。根据新政策，1.5 PNA点数通过测试进入前25％的Sailors，按性能标记平均值计算为1.5到前25％。总PNA点数是根据水手的最后五个推进周期确定的，最多可以限制15个点。在政策变更发布之前，水手将保留他们已经获得的PNA积分。

PNA积分不用于E-7促销活动。对于E-4到E-6的促销，PNA点列在上次检查的个人资料表中。 E4 / E-5 / E-6候选人最多可获得15分，占E4 / E5候选人总数的9％，E-6为6％。

促销点结果

所有候选人的FMS结果从最高分到最低分排名 - 或从最合格到最不合格。例如，有500名BM3候选人符合特定晋升周期的所有资格标准。但是，只有400个空缺需要填补。

排名过程识别将实际推进的前400名（基于FMS）。

特别说明：之前对进步计算的更改是在NAVADMIN 183/07中影响了那些测试E4到E6的成员 - 它所做出的改变是来自水手评估推广建议的绩效标记平均值（PMA）的权重增加了在早期推广和可推广推荐之间，等级从12点增加到16点，增加了7％。 Paygrade（SIPG）和Pass Not Advanced（PNA）点的服务权重减少了大约一半 - 更多地强调了会员的表现和当前的知识，而不是他们之前得分和寿命的“桂冠”。

同样，在NAVADMIN 114/14中引入的变化中，SIPG的权重进一步降低了最终多重分数的百分之一。

收到入伍状态验证报告/路线变更授权后，以及完成佩蒂官员灌输课程后，可以嘲笑E-4被选人; E-5/6选拔人员在收到海军教育和培训专业发展和技术中心（NETPDTC），E-7被选人的选择通知后，不早于第一次晋升增加和完成首席护理员灌输课程后;通过NAVADMIN消息收到官方遴选委员会的结果后，可以嘲笑和E-8/9选民。

首席官员（E-7）促销。 晋升考试只是考虑晋升为首席护理官E-7的人的第一步。在每个评级中，前60％的人（基于上述促销点）被服务范围的促销委员会考虑晋升。在每个评级（工作）中，促销委员会实际上决定谁晋升为E-7，谁不晋升。

促销委员会

海军推广委员会用于晋升首席军官（E-7），高级首席军官（E-8）和首席军官（E-9）。那些有资格获得遴选委员会考虑的人被视为“符合遴选委员会”（SBE）。 E-7候选人通过完成晋升考试并满足其最终多项要求而被指定为SBE; E-8和E-9根据其CO / OIC进展建议指定为SBE。

升级到E-8和E-9的时间（TIR）要求是：

•高级首席军官（E-8） - 36个月TIR

•主要首席军官（E-9） - 36个月TIR

每个选拔委员会由一名担任总统的上尉（O-6），一名来自BUPERS升级部门的初级官员（担任记录员）以及担任董事会成员的官员和主要负责人组成。

此外，足够数量的辅助记录器可确保记录的顺利处理。董事会的确切规模各不相同，但每个董事会通常由大约78名成员组成。董事会在华盛顿特区召开会议，官员董事会成员通常来自D.C.地区。入伍的成员通常来自城外。

记录员，助理记录员，海军人事主任（CNP）的军官，入伍计划员和海军总司令官可就任何有关选择的问题与整个委员会进行协商。在董事会主席的同意下，记录员将董事会成员分成小组，小组负责审查一个专业领域（即甲板，工程，医疗/牙科等）的个人记录。每个小组至少由一名官员组成。和一位主要负责人。

每个评级的最大选择配额由BUPERS规划人员确定并提供给董事会。这个配额由“最合格”的候选人填补。如果评估小组确定评级中没有足够数量的最佳候选人，则可能不会超过配额但可能仍未填写。

董事会考虑的因素

海军人员（CHNAVPERS）负责人每年召集遴选委员会。每年都会为董事会准备一份称为戒律的指令。它概述了选择过程，并向董事会提供了关于机会考虑因素等选择标准的一般指导。

该规则每年略有不同。对于董事会成员和记录员进行召集的誓言包含在规定中。该规范还概述了董事会成员的预期行为和表现。

在召开会议时，董事会制定了内部基本规则和最低选择标准，每个成员在筛选候选人记录时使用这些标准。规则/选择标准同等地适用于评级内的每个候选人。由于许多原因，例如海上职责或缺乏海关职责，监管机会，学校教育可用性，轮换模式等，申请可能会因评级而略有不同。董事会可以自由地建立自己的内部程序。这个规则，从而提供了选择过程的动态性质。

海上专业表演。虽然候选人在董事会召开会议时没有必要在海运方坯中服务，但希望他或她的记录反映出在海上或在单独的工作任务中证明具有专业和管理卓越性的证据。

教育。这包括学术和职业培训，这些教育是否是由于个人在下班时间的主动性或作为海军赞助计划的参与者而获得的。

评估。 评估标记和叙述得到了仔细审查，并确定了趋势。影响选择的最重要因素是持续优越的表现。总结排名还向董事会提供了候选人如何与他或她的命令中相同薪酬等级的成员进行比较的指示。个人装饰，表扬或赞赏等，都要考虑到。指挥和社区参与也反映了一个全面的，有职业动机的个人。

职责分配历史。 所执行职责的分配和历史记录由服务记录转移和收据页面以及评估的职位描述确定。该数据显示了董事会成员是否履行与其比率相称的职责以及是否满足了对职业发展的期望。

标准。 未能满足海军的身体准备测试和体脂百分比标准可能会妨碍个人的选择机会。有过纪律问题，收到负债信或有其他与行为困难相关的记录条目（如吸毒或表现出种族，性或宗教歧视）的个人将会发现E-7/8/9的道路比那些有明确记录的人。

测试成绩。 （仅限E-7） - E-7候选人的分数也被考虑在内，因为他们将个人在考试中的相对地位与其他候选人相比较。

特别促销活动

在某些情况下，指挥官有权绕过正常的晋升制度并尽早提升水手。例如，优秀的新兵通常在新兵训练营和/或“A School”（职业培训）中得到有益的晋升。通过有力地推广海军年度杰出水手计划的获奖者和年度海军招募计划也是惯常的。其他特别促销活动包括选择性转换和再入学（SCORE）计划，以及选择性培训和再入学（STAR）计划。