在公园和娱乐部门工作

01公园和娱乐总监

公园管理人员负责城市公园的维护和运营。他们制定维护计划并让员工负责执行保持公园清洁和安全所需的任务。公园管理人员帮助导演创建和更新城市的公园规划，在新公园的建设和Parkland对现有公园的翻修工程中进行项目。

03公园维修主管

公园维护主管负责监督公园维护人员的日常工作。有时他们会参与帮助手工劳动，但他们的主要作用是确保安全有效地完成工作。新的主管通常是从他们刚刚工作的工作人员那里晋升的。管理曾经是同行的团队带来了自己独特的挑战。

04公园维修工人

公园维护工作人员负责公园内的景观，硬景观，结构和设备。他们的修剪，修边，修剪，修剪和无数其他任务使Parkland保持公民的原始状态。这项工作需要注意安全，以避免伤害自己或他人。

05娱乐经理

娱乐管理人员负责监督城市为其公民管理的娱乐活动。娱乐协调员向娱乐经理报告。

他们帮助公园和娱乐总监制定娱乐计划和预算。计划可以涵盖一年或多年。预算通常为一年，但考虑到远程和短程计划。

娱乐管理人员了解娱乐设施和设备的维护计划。如果发生事故，有故障或不安全的设备可能会使城市承担法律责任。

06娱乐协调员

康乐协调员直接向市民提供康乐服务。他们向娱乐管理人员报告，并可能监督兼职员工或志愿者。

他们最常与青年和老年人一起工作，因为这两个群体比其他群体更倾向于消费娱乐服务。娱乐协调员通过建模安全行为和实施规则来确保为客户提供安全的环境。他们经常在晚上和周末工作。

07水上运动经理

水上运动经理监督水上运动中心的运作。头部救生员和救生员在他们的监督下。水上运动中心可能还有一些其他工作人员，但救生员工包括绝大多数员工。

水上运动管理者面临的一大挑战是员工的年龄。大多数城市救生员都是青少年，由于年龄小，他们没有超过几年的有偿工作经验。水上运动经理通常必须教他们的员工如何成为一名员工，帮助他们学习良好的习惯，如按时上班，坚持下去，尊重客户。

随着年轻员工的流动率很高;水上运动经理不断招聘和培训新员工。

08头救生员

头部救生员扮演着不稳定的角色。他们通常没有救生员的管理权，但他们在水上运动经理的广泛指导下指导救生员的工作。头部救生员是具有技术熟练程度并具有领导潜力的救生员。它们不仅为游泳者设计安全行为，也为救生员设计安全行为。

09救生员

救生员通过执行规则和照顾遇险游泳者来保护游泳运动员。虽然大多数人都非常年轻，但他们必须将自己视为权威人物并获得尊重。面临的挑战是保持客户服务态度。

由于救生员处于水上运动中心组织结构的底层，他们往往不得不做其他人不想做的任务。如果浴室需要清洁而且清洁工作人员没有安排再出现一小时，那么猜猜是谁抓住了拖把。

10开放水域救生员

开放水域救生员巡逻海滩和其他海岸线，以保证游泳者的安全。他们把自己置于比其他救生员更危险的境地，并接受更广泛的训练。他们通常拥有EMT认证。