如何通过与教练合作获得职业发展动力

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高级领导人几乎无一例外地投资于高潜力人士的高管辅导，而不是问题员工快速通往退出。 虽然教练可能既包括放大和发展你的优势，也包括识别和治疗你行为中的盲点，但重点是帮助你从优秀到伟大，从伟大到伟大，再到更大。

与执行教练合作的三大好处

辅导可以帮助您为更大的角色和后续步骤做好准备。责任的每一步都提供了新的挑战和学习和犯错的机会。辅导可以帮助您适应批判性思维，领导力和决策制定的新角色的需求。
教练可以帮助您增强自己的优势和礼物。虽然许多专业发展都专注于修复弱点，但最大的收获来自于强调我们优势的进一步发展。有效的教练确保发展优势是参与的焦点。

教练支持在复杂情况下成功所必需的学科和思维方式的发展。职业发展意味着您要对增加歧义的问题负责，包括战略和人才选择。适当的辅导计划可以帮助您应对这些挑战，并帮助您培养成功所需的工具和技能。

是的，与高管教练合作的机会是一种特权，而不是问题。 在这种情况下，您可以获得所投入的体验。如果您有幸与高管教练合作，这里有七个想法可以帮助您充分利用这种体验。

7个想法可以帮助您充分利用您的高管教练经验

1.接受你的专业技能组合有增长空间。 不要让自我和傲慢妨碍承认总有机会改善。世界上的精英运动员达到了他们的最佳表现水平，伟大的教练观察并帮助他们调整和调整或从根本上改变他们的技术以寻求改进。我们有与商业专业人士相同的需求和相同的机会。

2.带来初学者的思想。 从禅宗佛教借来的这个概念描述了抛开先入为主的观念，开放和渴望新思想。没有这个初学者的想法，学习变得困难，你最终会与自己作斗争。

3.认识到教练的角色不是提供答案或做工作。 教练在那里观察，提出问题，挑战你并让你负责。变革和艰苦的变革都是你的。

4.接受成功意味着你必须改变自己的行为。 我们都明白改变行为是多么困难。健身计划或饮食怎么样？您是否符合新年的决心？您是否承诺每60天与您的团队成员会面，讨论他们的专业发展？你还抽烟吗？无论问题如何，改变我们自己的行为都是非常困难的。然而，只有当您跟进并改变，调整或添加必要的行为以改善您的表现时，指导才有效。

5.接受你需要周围人的帮助。 在最成功的教练活动中，教练客户可以与他或她的队友，直接报告和同事一起讨论这项专业发展工作。许多人邀请团队成员或直接报告让他们负责并支持流程。通过这样做，您将围绕个人职业发展建立一系列行为，其他人将在自己的职业生涯中模仿。最重要的是，教练是关于你如何与他人交往，你需要那些“其他人”参与评估进展。

6.建立其他机制以加强问责制。 世界领先的高管教练马歇尔·戈德史密斯（Marshall Goldsmith）每天都会打电话给他，并向他提出32个问题，询问他自己的表现。是的，她问马歇尔他自己的问题并记下他的是或否答案的记分卡。这种每日强化加上他在对他的工作和生活很重要的关键问题上失败的可见指标，有助于推动他自己的进步。

采用或改编这种技术来强化你自己的积极行为。请您的重要其他人或有价值的同事向您提问并每天为您打分。在对你不重要的事情做了几天“不”之后，你会调整或告诉你的同事不要再问你这个问题了。一个答案支持改变而另一个支持现状，但至少问题是每天都在你面前。

7.参加你的教练会议，并在当下。 尽管听起来微不足道，但许多这样的安排都会脱轨，因为客户在预定的辅导通话时间内一直是自掏腰包或处理危机。保持这些会议的神圣性，除非涉及到生命的损失（特别是你的），否则就在那里。