什么是小组面试？

小组面试是一种面试，其中申请人回答一组然后做出招聘决定的人的问题。招聘经理使用小组面试来获得组织中其他人的观点，偶尔也会获得组织外部人员的观点。

小组访谈减少了招聘不良的风险。该小组的目标是根据有关职位和决赛入围者的信息，尽可能做出最佳的招聘决定。

由于每个小组成员为面试过程带来了不同的经验，想法，信念和偏见，成员的优势往往会弥补彼此的弱点。在最有效的小组中，成员之间相互配合良好，同时不怕尊重彼此对潜在雇佣的判断和断言。

选择面板成员

面试小组的成员通常是那些经常与选择填补职位空缺的人进行互动以及谁更了解组织及其文化的人。例如，助理警察局长的面试小组可能包括警察局长，消防队长和助理城市经理。该小组还可以包括同行，甚至包括潜在雇员将管理的人。这些人有一个很好的雇用既得利益。从长远来看，糟糕的雇佣意味着对与工作人员密切合作的人员造成不必要的干扰。

在决定谁将在面试小组中任职时，组织通常会考虑两种类型的多样性。通过确保一个小组包括男女和各种种族，组织可以减轻申诉人因歧视而起诉的风险。只是通过诉讼辩护会给组织带来相当多的时间和金钱，因此组织可以采取的任何免费行动来防止此类诉讼都是有道理的。

招聘经理通常领导小组并询问预定的面试问题。或者，人力资源成员或招聘人员可以帮助促进面试。

所有小组成员都可以自由地询问后续问题或探究性问题。每个决赛入围者的预定问题是相同的。每个决赛选手的后续和探究问题都不同，因为它们基于决赛入围者如何回答预定问题。小组负责人负责控制面试的开始和结束。

小组访谈安排

招聘经理倾向于在一天内安排小组面试。阻止整个工作日比在几天内找到五个90分钟的时间块更容易，这符合每个小组成员的日程安排。

安排一天也会缩短面试时间。小组成员可以在决赛入围的同一天做出决定。由于职位空缺会给现有员工带来压力和压力，因为剩余员工必须承担空缺职位的工作量，任何缩短招聘流程而不牺牲彻底性的事情对决赛选手和组织都有好处。