学习如何提出完整的可行性研究

全面的商业可行性研究包含有关您的业务结构，产品和服务的详细信息，市场，您将如何交付产品或服务的后勤，有效运营业务所需的资源，以及有关其他信息。这生意。

如何组织您的可行性研究

您如何呈现，您的最终研究与其包含的信息同样重要。如果你有很多材料把它放在投资组合或活页夹中。轻松快速地查找信息对于繁忙的贷方和投资者来说非常重要，因此请包括标签（尽可能键入标签）以指示您研究中的每个组件。

求职信不应该是通用的，但应根据您提交研究的对象进行个性化。在您提交学习之前，请让其他人校对，以便检查内容和错误。印刷错误会使您的研究显得匆匆或不专业，如果您的描述和计算对读者没有意义，那么它们就毫无价值。

虽然您最后写下了结论，但它可以作为您研究中所有细节的摘要。您可以将它放在文档的末尾（在任何展览和附件之前），但放在第一个（在目录之后）设置基调并确定读者在阅读其余内容之前要注意的关键问题研究。

以下是应进入完整可行性研究的组件清单。

• 求职信
• 封面
• 目录
• 您的业​​务描述（您的业务，产品或服务列表，以及您如何提供产品或服务）
• 可行性研究结论
• 市场可行性研究
• 组织可行性研究
• 技术可行性研究
• 财务可行性研究
• （可选）法律风险可行性研究
• 附件（电子表格）
• 展品或附录（统计数据，图表，示例，文献，合同，样本等）

要记住的要点

• 可行性研究是一个过程，在这个过程中，您可以查看一个想法，看它是否“可行”，即它是否以及如何起作用。
• 全面的可行性研究着眼于企业的整体结构，需求和运营。
• 有限的或项目可行性研究着眼于一个特定的任务，计划，想法或问题。
• 可行性研究着眼于双方，考虑利弊，并解决潜在问题。
• 可行性研究不是商业计划，而是作为制定商业计划的基础。

• 市场可行性研究不是营销计划，而是研究市场和市场潜力，可用于支持或制定营销计划。
• 除了商业计划之外，投资者或贷款机构可能会要求您在考虑您的资金申请之前提交可行性研究。

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